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2024建设责任书(4篇)

来源:沓楚财经网

2024建设责任书

  为进一步落实公司内部经济目标责任制,规范施工项目管理,确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成,全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定,经公司与各施工负责人双方协商,特签订此《工程项目经济目标责任书》,双方共同遵守执行。

  一.签约双方名称:

  考核方:武威顺达实业有限有限公司

  承包方:

  二.工程项目名称:

  三.工程造价:

  四.承包范围和内容:公司与业主所签订合同规定的全部内容。

  五.项目工期:

  按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

  六.承包方式:按照公司下达的责任成本预算费用全额承包,核算、确保上缴、超奖亏罚。

  七.责任期内主要考核指标:

  1.目标利润:目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

  2.工程质量:杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

  3.安全生产:杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

  4.项目工期:按项目合同工期完成。

  5.标准化工地创建:按公司标准化工地建设实施办法组织施工,实现公司确定的创建目标。

  6.员工收入:确保员工正常收入,不拖欠员工工资。

  7.精神文明:不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

  八.考核办法:

  项目完工后,项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

  1.考核工资构成:

  基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)

  2.工资标准:

  基本工资:3000元/月

  外出补助:1000元/月

  绩效工资:1000元/月

  绩效工资1000元为最低标准,其余的月绩效工资为纯利润的1%。

  3.其他说明

  安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。

  九.责任书有效日期:

  本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

  十.其他事项:

  1.责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;

  2.责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;

  3.本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

  4.本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

  5.本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

  武威顺达实业有限公司施工负责人:

  年月日

  公司代表:

  身份证号:

  年月日

2024建设责任书

  党风政风行风建设责任书

  为不断深化党风政风行风建设工作,全力推进处室作风建设,形成一级抓一级、一级对一级负责、按级负责、层层落实的工作格局,全面打造规范、创新、廉洁、高效的服务型机关,创建全省最佳办事环境。特签订责任状如下:

  一、切实加强组织领导。始终把党风政风行风建设摆在十分重要的位置,结合本处室、本单位实际,贯彻落实上级关于党风政风行风建设的一系列部署和要求,目标明确,按级负责,齐抓共管,一把手负总责,班子成员履行一岗双责,无工作不落实、不到位现象。

  二、深入开展三风教育。认真学习党章,遵守党纪,维护党的纪律、保证政令畅通。扎实开展专项治理商业贿赂工作,严格执行廉洁从政、廉洁自律的各项规定和“四大纪律要求”及局制订的“禁令”,坚持原则,秉公办事,严于律已,不循私情,自觉接受监督,清清白白当官,老老实实办事,堂堂正正做人。各级领导率先垂范,以身作则,无以权谋私等现象。

  三、全力服务跨越发展。以服务发展、服务基层、服务群众为取向,围绕创新创优,深入推进党风政风行风建设,深入推进文明办公、优质服务“三四五”工程和“一卡通”帮办、跟踪、挂钩、绿色通道、特别快车等特色服务制度,办事规范、方便、快捷、高效,尽心尽力为社会、为人民群众做好事、办实事、解难事,扎实解决热点难点问题,在人民群众心中有良好形象和社会公信力,无“四难”现象。

  四、不断深化制度建设。认真贯彻落实《实施纲要》、《决定》和局《关于贯彻落实市惩防体系<决定>的实施方案》,构建惩防体系,深化治本抓源头工作,严格教育、严格管理、严格监督,严格责任追究,对严重影响南通发展环境的机关工作人员群众举报一次查实换岗、两次查实下岗、三次查实辞退。无权力失控和行为失范现象。

  以上条款,凡因工作未落实、不到位或失误造成影响的人员,按有关规定追究责任;凡受到追究责任人员的所在处室、单位,其分管领导评先评优一票否决。 责任状一式二份,局主要领导与分管领导各执一份。

2024建设责任书

  为共同建设环境优美、生态良好的美好谷里。镇、镇正在申报创建全国卫生乡镇,这是一件功在当代、利在千秋的事业,更是与我们生活息息相关的事业,需要我们大家一起携起手来,积极参与创建国家卫生乡镇活动,为创建全县第一个国家卫生乡镇贡献一份力量,我代表全体家庭成员承诺:

  1、做好门前屋后环境卫生整治工作,搞好公共卫生,确保无卫生死角。养成良好的个人卫生习惯,保持室内外整洁,不随地吐痰,不随地大小便,养成讲卫生的好习惯。不乱扔乱倒垃圾,不乱堆放杂物,不在人行巷道乱倒脏水。

  2、不擅自在道路两旁、门前屋后、公共场所,电杆等建筑设施上涂写、张贴广告和传单等宣传品,对张贴广告的予以举报和制止。对维修、改建房屋产出的建筑垃圾,做到及时运走并做好清扫。

  3、自觉保护自然生态环境,不乱砍乱伐,不向河道、空地等扔垃圾、排污水;不采摘、踩踏公共区域花草树木。

  4、各类商铺、摊点管理有序,不乱停乱放、占道经营、撑杆搭棚、乱排乱放、乱贴乱画、乱搭乱建。美容美发店、小旅店等“五小”行业服从管理,证照齐全,环境卫生干净整洁。

  5、食品加工生产符合安全要求,证照齐全,无变质过期、伪劣假冒产品。做好“三防”设施,环境卫生干净整洁。

  6、网吧证照齐全,坚决做好控烟工作及禁止未成年人上网工作,做到环境卫生干净整洁。

  承诺人家庭住址:__________________

  承诺人家庭成员签名:____________

  承诺时间:______年______月______日

2024建设责任书

  《XX集团DZ公司20xx年度经营目标责任书》

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:20xx年10月01日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、 甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、 甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、 甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营和管理规定。

  2、 乙方享有集团授权范围内开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、 乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

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